最近，走進首鋼礦業(yè)公司水廠鐵礦尹莊尾礦庫，深藍色的光伏板依傍青山整齊排列，在晚霞的映照之下熠熠生輝，構成了一幅綠色與科技互融相宜的美麗畫卷。 2024年，首鋼礦業(yè)公司將“擴大綠色產業(yè)價值貢獻”作為重點工作，致力于打造高價值建材產線、打造高效率運輸物流、打造高品質綠色礦山。一條一體化統(tǒng)籌、高效化運營、鏈條化管控的“綠路徑”，為實現(xiàn)發(fā)展質量向更高效率更可持續(xù)轉變提供了方向遵循。 上半年，該公司建材產品銷量同比增長39.28%，銷售收入同比增長81.44%；運輸總量同比大幅增長，單月運輸總量突破550萬噸；被評為中國冶金礦山50強企業(yè)。 堅持協(xié)同發(fā)展 打造高價值綠色建材產線 2024年，首鋼礦業(yè)公司以提升建材產線經濟、綠色、協(xié)同、創(chuàng)新價值為中心，全力構建全方位體現(xiàn)、多指標支撐的“4+N”價值創(chuàng)造體系，各項指標均實現(xiàn)螺旋式提升。成績的背后，離不開思想火花的碰撞、管理模式的變革、干部職工的付出。 壘好價值提升“奠基石”。該公司優(yōu)化裴莊采場取料規(guī)劃，推進排土場開采進度，粗破效率達到1700噸/小時；對二馬產線旋流器沉沙嘴尺寸進行升級，總產率提升1.2%；建立水廠產線“料位+電流”棒條篩雙重控制程序，開展顎破機腔型改造試驗，確保頭道工序高效穩(wěn)定。 算好價值提升“經濟賬”。該公司抓好裴莊產線高耗能工序管控，以中間倉料位為控制原則實施中細破及制砂樓經濟運轉模式；完成二馬產線成品皮帶改向滾筒表面鑲嵌耐磨陶瓷貼片升級工作，延長設備使用壽命近1倍；水廠產線結合29號跑車運行狀況，優(yōu)化控制程序，減少跑車無效運動頻次，助力能源管控落實落細。 念好價值提升“市場經”。該公司根據(jù)質量波動探索尋求篩網匹配方案，根據(jù)流程量變化及時調整棒磨、撈砂工序及旋流器運轉臺數(shù)，穩(wěn)定產品質量；定期開展銷售區(qū)域市場調研，了解競爭市場產能、質量、品種、發(fā)運等情況，調整營銷策略。1月—7月份，該公司建材產品銷量超計劃完成，銷售收入大幅增長。 其中，該公司水廠鐵礦建材車間創(chuàng)新提出了“逐級人員、逐個工序、逐個小時按順序進行保產，為經營生產任務完成提供層層保障”的“遞保”要求，以小時保班、班保全天、全天保月為原則，形成以日、月、年為單位的“保產計劃工期表”，通過調整小時效率強化生產組織，均攤保產計劃至每小時，延展保產時間至全年時段，確保每時每刻產量有人保、欠量有人追。1月—7月份，該車間產線處理量、產線效率均超設計目標完成。
