面對鋼鐵行業(yè)日益激烈的競爭，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠聚焦“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”，積極開展形勢任務(wù)教育宣貫，秉持“一切成本皆可降”，踐行“三個一”理念，以“修舊利廢”為抓手，深挖設(shè)備維護(hù)潛能，打好降本增效主動仗。 精整車間點檢班長江景斌發(fā)現(xiàn)3#冷床的固定梁、活動梁存在一定程度的變形，影響生產(chǎn)節(jié)奏，存在安全隱患。本著“每一分錢都要較真”的原則，他和團(tuán)隊成員深入拆解分析，制定了改進(jìn)方案，利用庫存工字鋼，進(jìn)行重新焊接，只花了幾百元就修復(fù)了幾千元的備件。 嘗到甜頭的他，立即將這個新思路和經(jīng)驗分享推廣到班組。大家積極實踐，既鍛煉了班組職工的焊接技能，又修復(fù)了備件，節(jié)約成本近2萬元。 精整車間點檢員吳興泉在點巡檢中發(fā)現(xiàn)，雙邊剪的碎邊溜槽板上方出現(xiàn)了坑洞，容易出現(xiàn)廢料卡滯問題。但近因磨損就直接棄用換新太可惜了，他主動提出并實踐，用耐磨焊條將坑洞補(bǔ)起來，這樣就得到一個新溜槽了。 同時，車間對修復(fù)的備件使用情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，每月再利用檢修更換，既不耽誤生產(chǎn)時間，又節(jié)約備件費用近1萬元。
