鞍鋼集團攀鋼2024年“質量月”活動全面啟動，以“創(chuàng)新開拓市場 品質提振信心”為主題開展系列活動，切實踐行高質量發(fā)展理念，夯實質量管理基礎、強化質量指標管控、推廣質量管理方法、推動質量效益提升，擦亮攀鋼品牌。 攀鋼此次活動計劃從9月初持續(xù)到10月下旬，分動員與計劃、實施、總結3個階段，主要圍繞產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量、品牌建設等工作重點實施活動。 在“質量月”活動期間，攀鋼充分利用報紙、電視、微信、客戶端等多個宣傳平臺，發(fā)揮輿論引導作用，宣傳展示攀鋼質量管理工作好做法、好經(jīng)驗、好典型及用戶滿意產(chǎn)品等，營造全員關注質量、重視質量、踴躍參與質量改進和提升的良好氛圍。 攀鋼各單位的群眾性質量活動也相繼開展。如，通過開展質量管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質量問題專題分析會及QC（質量管理）小組成果發(fā)布會等，查找影響產(chǎn)品實物質量的關鍵問題，全面分析產(chǎn)品實物質量、工程質量等情況，對標找差補短板；通過開展質量信得過班組、質量先進個人評比表彰活動，引導全員參與質量工作；通過深入開展質量管理體系運行情況自查，做好動態(tài)優(yōu)化與完善，不斷夯實質量管理基礎。此外，攀鋼還積極組織職工參與中國質量協(xié)會組織的全面質量管理知識競賽答題活動、屬地政府有關部門組織的“質量月”相關活動。 據(jù)了解，今年9月份是全國第47個“質量月”，主題是“加強質量支撐 共建質量強國”，旨在全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，深入推動全民質量行動。 唐鋼 本報訊 9月初以來，河鋼集團唐鋼公司緊緊圍繞“加強質量支撐 共建質量強企”這一主題，深度貼近市場、貼近客戶，牢固樹立質量第一意識，深化科技創(chuàng)新工作，加大“銷產(chǎn)研運”聯(lián)動力度，集中向市場端、客戶端調配優(yōu)勢資源，持續(xù)提升產(chǎn)品質量與工作質量，引領高質量發(fā)展。 多端協(xié)同，提高內外部管理和服務質量。唐鋼加大銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、運輸環(huán)節(jié)溝通協(xié)同力度，進一步完善信息溝通管理制度，明確工作流程；以客戶需求識別和轉換為抓手，從完善基礎管理和優(yōu)化技術創(chuàng)新等方面聯(lián)合解決產(chǎn)線突出問題；積極開展對標交流，以各項質量攻關項目為基礎，進一步推進產(chǎn)線技術進步。 專項整治，提高質量風險防控能力。唐鋼開展“技術標準與風險缺陷識別與完善”專項整治，結合產(chǎn)品質量現(xiàn)狀，由產(chǎn)品負責人牽頭識別現(xiàn)有控制計劃、技術通知單等指導現(xiàn)場生產(chǎn)制造的標準文件中的問題，提出解決方案，并及時更新下發(fā)至生產(chǎn)現(xiàn)場，保障現(xiàn)場執(zhí)行效力；加強對所負責產(chǎn)品的“風險缺陷”控制，包括現(xiàn)有放行標準、產(chǎn)線日常管控、避免批量問題、外部資源等。 強化過程管控，提升質量和過程控制穩(wěn)定性。唐鋼產(chǎn)品研發(fā)人員與質量管理人員全面梳理汽車類鋼、家電板、管線鋼等高創(chuàng)效產(chǎn)品質量情況，從表面、性能、尺寸等維度審視產(chǎn)品質量穩(wěn)定性，與產(chǎn)線充分聯(lián)合實施質量管控、工藝改進提升等工作；圍繞產(chǎn)線關鍵工藝控制波動與偏差，不斷提升工序關鍵工藝管控能力。唐鋼通過趨勢管理，識別現(xiàn)場控制問題，制訂措施，進一步提高過程控制的穩(wěn)定性。
