近日，鞍山鋼鐵在加快推進人工智能大模型技術(shù)應(yīng)用方面邁出了重要步伐。作為鞍鋼集團的重要子企業(yè)，鞍山鋼鐵深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，積極響應(yīng)國家“AI+”專項行動政策，搶抓AI發(fā)展的歷史性機遇，在深化“五型企業(yè)”建設(shè)中加快推進AI與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理的深度融合，推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 習(xí)近平總書記指出，“加快發(fā)展新一代人工智能是事關(guān)我國能否抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇的戰(zhàn)略問題。”面對人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)的突破，使鞍山鋼鐵認識到數(shù)字化、智能化不僅是技術(shù)升級，更是管理理念、組織模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。對此，鞍山鋼鐵積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工打破思想禁錮，勇于實踐探索，主動擁抱AI技術(shù)，并將智能化上升到戰(zhàn)略層面，通過搶抓AI發(fā)展機遇，深化AI技術(shù)應(yīng)用，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，進一步適應(yīng)當(dāng)前科技變革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求。 鞍山鋼鐵通過對標(biāo)行業(yè)在AI應(yīng)用中的典型案例，結(jié)合自身實際，在AI技術(shù)應(yīng)用方面制定出詳細規(guī)劃，分階段推進AI與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理的深度融合，推動管理變革。根據(jù)規(guī)劃，今年，鞍山鋼鐵將重點打造“1+1+4+N”的規(guī)模部署，形成“千模百業(yè)”的場景布局，即1000個大小模型應(yīng)用于100個業(yè)務(wù)場景。 據(jù)鞍山鋼鐵數(shù)智發(fā)展部負責(zé)人介紹，2024年上線以來，開展了數(shù)據(jù)治理、指標(biāo)追溯與優(yōu)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等工作，采購、銷售、制造、物流等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)已全部入戶，為數(shù)據(jù)應(yīng)用做好準(zhǔn)備工作。目前，基于大數(shù)據(jù)平臺歸集的客戶檔案、制度、文件、規(guī)程、采購方案、技術(shù)規(guī)程檢驗等資料，已實現(xiàn)文檔自動歸集、智能標(biāo)簽檢索等功能，提供快速檢索歷史文檔。同時，鞍山鋼鐵高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，強調(diào)數(shù)據(jù)是人工智能的“根”，要求各部門和單位要重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和指標(biāo)梳理，推動數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析，提升決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，確保高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐AI技術(shù)的應(yīng)用。 鞍山鋼鐵積極推進AI技術(shù)應(yīng)用不僅是一次技術(shù)革新，更是管理理念的升級。通過加快推進AI與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理的深度融合，鞍山鋼鐵將在這場科技革命中掌握主動權(quán)，推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，鞍山鋼鐵將持續(xù)筑牢治理基礎(chǔ)、強化數(shù)據(jù)質(zhì)量、挖掘場景落地，憑借DeepSeek大模型低成本推理與端側(cè)部署優(yōu)勢，進一步擴展知識庫類型與內(nèi)容，到2026年“千模百業(yè)”場景形成規(guī)模，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程方面，實現(xiàn)從“繁瑣低效”到“智能高效”，在打造智能供應(yīng)鏈方面，實現(xiàn)從“經(jīng)驗采購”到“需求先知”，在重構(gòu)制造流程方面，實現(xiàn)從“人盯設(shè)備”到“AI自決策”，在賦能智能研發(fā)方面，實現(xiàn)從“試錯迭代”到“仿真加速”，最終打造全員在數(shù)據(jù)平臺自主開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用，深化“五型企業(yè)”建設(shè)，實現(xiàn)全面推廣的新突破、新格局。
