為積極響應(yīng)中國(guó)五礦和中國(guó)鹽湖“4+2”鋰鹽項(xiàng)目建設(shè)要求，中國(guó)十七冶黨委聞令而動(dòng)，第一時(shí)間安排部署、統(tǒng)籌調(diào)配資源，2月24日由該公司黨委委員、副總經(jīng)理周金龍率領(lǐng)設(shè)備、電氣、管道、安全等經(jīng)驗(yàn)豐富的工程專(zhuān)家組成馳援工作組，全面進(jìn)駐察爾汗產(chǎn)區(qū)4萬(wàn)噸/年、2萬(wàn)噸/年基礎(chǔ)鋰鹽一體化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)鹽湖、中國(guó)恩菲一體化協(xié)同作戰(zhàn)，目前項(xiàng)目建設(shè)正在全面提速。 察爾汗產(chǎn)區(qū)4萬(wàn)噸/年、2萬(wàn)噸/年基礎(chǔ)鋰鹽一體化項(xiàng)目是中國(guó)鹽湖察爾汗產(chǎn)區(qū)“4+2”鋰鹽項(xiàng)目中規(guī)模體量最大、技術(shù)要求最高、參建單位最多、施工難度交叉匯集的工程。該公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，迅速成立以安全總監(jiān)張杰為組長(zhǎng)的安全工作組和項(xiàng)目管理專(zhuān)家范文剛為組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作組，專(zhuān)家組成員11人，分別為青海鹽湖4萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目和匯信公司2萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)工程服務(wù)。進(jìn)駐后，馳援工作組精準(zhǔn)查找項(xiàng)目建設(shè)在安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合規(guī)管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)排查，并提出具有針對(duì)性的整改措施。工作組專(zhuān)家與兩家EPC總包單位、五家施工及安裝單位深入對(duì)接梳理，提出若干條整改意見(jiàn)，并配合業(yè)主單位督導(dǎo)承建單位立行立改。 安全工作組專(zhuān)家對(duì)青海鹽湖4萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題363條，并向業(yè)主單位提交問(wèn)題診斷書(shū)，駐守成員積極督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)和資料的整改，迅速融入項(xiàng)目組安全管理。安全工作組團(tuán)隊(duì)積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，為項(xiàng)目組新進(jìn)場(chǎng)安全員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理能力。2萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目工作組專(zhuān)家圍繞匯信公司2萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合規(guī)管理等方面駐場(chǎng)辦公，會(huì)同業(yè)主及相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，一周內(nèi)對(duì)工藝、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)熟練掌握，圍繞節(jié)點(diǎn)工期編排出詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，在確保安全質(zhì)量的前提下全力協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目提速建設(shè)。 專(zhuān)家組全天候駐場(chǎng)辦公，積極克服高原反應(yīng)，秉持著“缺氧不缺精神”的信念，一頭扎進(jìn)工作中，每日早上工作組組織召開(kāi)業(yè)主碰頭會(huì)，積極參加下午由業(yè)主組織的“天天督”會(huì)議，與各單位對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量方面開(kāi)展多次交流溝通，提出專(zhuān)業(yè)管理建議。為確保2萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)35KV變電所3月10日送電，工作組提前謀劃，積極推進(jìn)，對(duì)電氣試驗(yàn)記錄及送電方案提出問(wèn)題整改清單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收，提前完成送電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為確保送電重大節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力支撐，切實(shí)保證了駐場(chǎng)工作以來(lái)第一個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的順利完成。 在今后的工作中，中國(guó)十七冶將持續(xù)貫徹落實(shí)中國(guó)五礦關(guān)于“4+2”鋰鹽項(xiàng)目建設(shè)的部署要求，以高度的責(zé)任感協(xié)助業(yè)主單位做好兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量管控，確保重大節(jié)點(diǎn)如期完成。專(zhuān)家組圍繞項(xiàng)目需求時(shí)刻待命，隨時(shí)做好管理人員的增加及勞動(dòng)力資源的補(bǔ)充，堅(jiān)定不移確保兩個(gè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
