首鋼長(zhǎng)鋼公司安委會(huì)召開第3季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)上，長(zhǎng)鋼黨委書記、董事長(zhǎng)王春生表示，第4季度長(zhǎng)鋼各單位要牢牢守住安全發(fā)展底線，全力做好歲末年初安全穩(wěn)定工作，高度重視職工職業(yè)健康，用好、落實(shí)好專家會(huì)診，配套完善相關(guān)安全規(guī)程和制度，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)化安全項(xiàng)目建設(shè)。 作為長(zhǎng)流程企業(yè)，長(zhǎng)鋼始終把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置。今年初以來(lái)，該公司強(qiáng)化交賬意識(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)，將安全工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航。 從“招人煩”到“定心丸” 遇到職工操作時(shí)未按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一字一句給他講解標(biāo)準(zhǔn)化操作的要點(diǎn)；進(jìn)入煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)職工監(jiān)護(hù)不到位，就主動(dòng)安排同崗位人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行逐一耐心講解…… 以上是長(zhǎng)鋼軋鋼廠基層安全監(jiān)督員韓宏文的日常工作。多年來(lái)，他采取多元化安全教育及宣傳等方式，在現(xiàn)場(chǎng)積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。他表示：“希望通過自己的耐心講解，真正讓違章人員認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性，切實(shí)杜絕違章操作。” 同時(shí)，他還狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。一次，他發(fā)現(xiàn)一名維修工在焊接軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)時(shí)，未戴安全防護(hù)鏡，便立刻按照要求叫停維修。剛開始，這名維修工有抵觸情緒，覺得補(bǔ)焊軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)也就是三五分鐘的事，是韓宏文沒事找事。但最終在韓宏文的堅(jiān)持下，維修工還是戴好了護(hù)目鏡。 一段時(shí)間下來(lái)，韓宏文的嘮叨已經(jīng)從一開始的“招人煩”變成現(xiàn)在的“定心丸”。該廠職工們都說：“有韓師傅的嘮叨，我們干起活來(lái)心里更踏實(shí)！” 有據(jù)可依為操作安全 增加“保護(hù)色” 楊建宏是長(zhǎng)鋼煉鐵廠的一名安全管理人員。她經(jīng)常和同事一起來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，通過對(duì)現(xiàn)有規(guī)程的梳理完善，更新安全操作規(guī)程。2023年以來(lái)，在楊建宏和同事的努力下，該廠對(duì)安全通則、技術(shù)總則、通用安全生產(chǎn)操作規(guī)程、通用工具安全生產(chǎn)操作規(guī)程及新增作業(yè)項(xiàng)目、應(yīng)急處置措施等，修改或新增條數(shù)近千。 “高爐爐前工（值班工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班非高爐作業(yè)區(qū)人員進(jìn)出高爐風(fēng)口平臺(tái)及以上區(qū)域進(jìn)行管控；處理各類隱患時(shí)必須制訂臨時(shí)安全防范措施。”“燒結(jié)除塵灰氣力輸送作業(yè)過程中，處理輸灰管道泄漏、更換閥門時(shí)，必須在專人確認(rèn)對(duì)應(yīng)噴吹系統(tǒng)停機(jī)，關(guān)閉進(jìn)出閥、氮?dú)忾y，泄壓，戴好護(hù)目鏡，懸掛‘關(guān)閉’狀態(tài)牌后方可作業(yè)。登高作業(yè)要系好安全帶，且做到‘高掛低用、平掛平用’。” 操作規(guī)程的細(xì)化和優(yōu)化，為該廠職工的操作安全增加了一層“保護(hù)色”。職工操作有據(jù)可依，各項(xiàng)操作被囊括在一個(gè)系統(tǒng)的框架中，使得長(zhǎng)鋼的安全管理更有依托。
