“管碳必須管能、管能必須管碳。”今年以來，酒鋼按照“能碳協(xié)同”管理理念，以碳管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，在行業(yè)內(nèi)率先開展碳排放管理體系建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)碳排放體系化管理，目前碳排放體系化管理機(jī)制基本形成，碳排放分析、核算、履約能力有效提升。 “傳統(tǒng)碳資產(chǎn)管理更側(cè)重于碳排放的核算、履約，以年度為統(tǒng)計周期，碳排放核算不精細(xì)、與生產(chǎn)活動結(jié)合較弱，導(dǎo)致企業(yè)無碳排放管控抓手，無法支撐企業(yè)持續(xù)減碳的需求。”能源部動力管理室經(jīng)理張占輝介紹說，在歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制等外驅(qū)動力和國家“雙碳”戰(zhàn)略內(nèi)驅(qū)動力下，工業(yè)企業(yè)做好碳排放管理已成為剛性要求，建立完善碳管理體系，有利于提升企業(yè)碳排放履約的合規(guī)性和安全性，有利于推動產(chǎn)品碳足跡管理和綠色低碳供應(yīng)鏈建設(shè)。 為推動碳管理工作落實落地，酒鋼積極貫徹黨中央“碳達(dá)峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策，高度重視全國碳市場履約周期交易履約工作，遵循“識別—對標(biāo)—實施—改進(jìn)—評價”的原則，大力開展碳排放管理體系建設(shè)，深入推進(jìn)能源和碳排放協(xié)同管理。 2023年，酒鋼優(yōu)化調(diào)整能源和碳排放管理機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司層面成立能源部，各分子公司同步成立碳排放專職管理部門，配備專、兼職碳排放管理人員，形成了“管碳必須管能、管能必須管碳”的管理機(jī)制。 在既定管理模式下，酒鋼按照國家及甘肅省碳排放政策法規(guī)要求，修訂完善《集團(tuán)公司碳排放管理辦法》，明確管理職責(zé)、碳排放監(jiān)測與報告核查、配額分配和清繳、碳交易等重點環(huán)節(jié)工作要求，各重點排放單位同步建立碳排放管理制度，有效指導(dǎo)碳排放規(guī)范化管理。同時，組織鋼鐵、電解鋁、電力能源三大主業(yè)編制碳管理手冊、制定碳管理方針、分級設(shè)立碳績效指標(biāo)、建立完善統(tǒng)計核算報表、辨識法律法規(guī)，識別關(guān)鍵影響因素23個，穩(wěn)步推進(jìn)碳排放體系化管理。 按照碳排放管理要求，各重點碳排放單位密切關(guān)注全國碳市場交易動態(tài)，收集歷史交易數(shù)據(jù)，定期開展碳市場走向和影響因素分析，準(zhǔn)確辨識本單位碳排放關(guān)鍵影響因素，并采取行之有效的措施，確保關(guān)鍵指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)保持相對先進(jìn)，保證配額不虧損；加強(qiáng)碳排放在線監(jiān)測系統(tǒng)研究應(yīng)用，探索開發(fā)碳排放數(shù)據(jù)在線統(tǒng)計分析平臺，開展碳排放實測和理論數(shù)據(jù)對比分析，提前策劃碳排放數(shù)據(jù)實測應(yīng)對措施；結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)發(fā)布數(shù)據(jù)，加強(qiáng)碳排放強(qiáng)度指標(biāo)對應(yīng)分析，掌握數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系，確保能耗和碳排放指標(biāo)互相匹配，推進(jìn)能耗、碳排放管理深度融合，推動能耗雙控逐步轉(zhuǎn)向碳排放雙控。 為進(jìn)一步規(guī)范碳排放管理，酒鋼積極參加省生態(tài)環(huán)境廳組織的發(fā)電行業(yè)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、全省重點排放企業(yè)碳市場能力提升等專業(yè)化培訓(xùn)，組織開展碳排放核算核查、碳市場及產(chǎn)品碳足跡等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)碳排放強(qiáng)度下降目標(biāo)形勢分析評估和預(yù)測預(yù)警，逐步完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算體系，提升了碳排放專業(yè)管理能力。同時，聘請行業(yè)資深專家深入開展政策解讀、管理體系、節(jié)能降碳技術(shù)、碳排放統(tǒng)計核算、碳核查、自愿減排項目開發(fā)等專題培訓(xùn)，完成了關(guān)鍵管理崗位人員取證，建立了節(jié)能降碳專家?guī)欤瑸楣?jié)能降碳管理提供了人才保障。
