寶鋼股份：鋼鐵市場(chǎng)供大于求局面難有根本性改善。 河鋼股份：下游需求增長仍存在不確定性，供給持續(xù)增長，鋼鐵行業(yè)處于由增量發(fā)展向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)變時(shí)期，當(dāng)前及今后很長一段時(shí)間仍將面臨供需失衡的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。 鞍鋼股份：鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求將繼續(xù)分化，預(yù)計(jì)總體需求將會(huì)小幅下降，鋼鐵供大于求的局面難以根本性改善。 首鋼股份：2024年，鋼鐵行業(yè)預(yù)計(jì)仍將延續(xù)供強(qiáng)需弱格局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。隨著建筑鋼材需求下降，長材產(chǎn)能正在迅速向板材轉(zhuǎn)移，并不斷向板材后道工序和高端產(chǎn)品蔓延，板材品種的供應(yīng)壓力在不斷加大，結(jié)構(gòu)性矛盾在不斷積累。 中信特鋼：鋼鐵行業(yè)進(jìn)入下行周期，面臨下游需求恢復(fù)不振、鋼材價(jià)格下跌、原材料成本高企等挑戰(zhàn)，整體效益處于近年來較低水平，行業(yè)發(fā)展形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。部分普鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型向優(yōu)特鋼方向發(fā)展，特別是一般用途的品種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。 華菱鋼鐵：下游實(shí)際需求恢復(fù)需要一定時(shí)間，鋼材下游需求增長仍面臨不確定性；同質(zhì)化鋼材之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。 太鋼不銹：行業(yè)進(jìn)入以減量調(diào)結(jié)構(gòu)為主要特征的下行周期，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境壓力、供應(yīng)鏈安全等多重挑戰(zhàn)，供給強(qiáng)于需求的態(tài)勢(shì)依然明顯，庫存持續(xù)高位，鋼材價(jià)格降幅大于成本降幅，行業(yè)整體價(jià)格下滑仍較為明顯；國外不銹鋼產(chǎn)品沖擊國內(nèi)市場(chǎng)，鉻、鎳等原料價(jià)格保持相對(duì)高位，致使企業(yè)盈利空間大幅縮減。 柳鋼股份：鋼鐵行業(yè)總體將保持平穩(wěn)運(yùn)行，但仍將延續(xù)供強(qiáng)需弱的格局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈，鋼企的盈利水平將繼續(xù)承壓。但“以提高技術(shù)、能耗、排放等標(biāo)準(zhǔn)為牽引，推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新”及新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，都將進(jìn)一步促進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，破解困局。 鋼鐵企業(yè)都有哪些應(yīng)對(duì)的策略和措施？ 寶鋼股份：需加強(qiáng)對(duì)宏觀政策環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)變化研判，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效管控重大風(fēng)險(xiǎn)。 河鋼股份：不斷強(qiáng)化市場(chǎng)和客戶意識(shí)，持續(xù)發(fā)力產(chǎn)品和客戶“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，進(jìn)一步擴(kuò)大高端客戶和市場(chǎng)份額，充分發(fā)揮裝備、技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，把質(zhì)量和成分穩(wěn)定性作為抓好產(chǎn)品的關(guān)鍵，突出綠色低碳產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)，持續(xù)降本增效不斷提高盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 鞍鋼股份：將加強(qiáng)宏觀政策分析與行業(yè)研判，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新營銷模式，極致降本增效，強(qiáng)化資金管控，加快超低排放改造，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 首鋼股份：一是堅(jiān)持問在市場(chǎng)，落在現(xiàn)場(chǎng)，在市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性變化中把握機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，聚焦打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固龍頭企業(yè)合作，緊跟行業(yè)升級(jí)發(fā)展，持續(xù)開發(fā)終端用戶市場(chǎng)，向中高端用戶群全覆蓋延伸和拓展。二是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與營銷服務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)守“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”責(zé)任使命，以滿足用戶需求為基礎(chǔ)，以提升用戶服務(wù)體驗(yàn)為導(dǎo)向，打造企業(yè)技術(shù)營銷服務(wù)比較優(yōu)勢(shì)。三是充分發(fā)揮產(chǎn)線多、品種豐富的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化調(diào)整，提高結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)經(jīng)營效益的貢獻(xiàn)度。 中信特鋼：未來，將堅(jiān)定不移深耕特鋼主業(yè)，圍繞技術(shù)質(zhì)量、品種規(guī)模、服務(wù)用戶、降本增效、智慧制造、綠色生態(tài)等發(fā)展方向，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)，同時(shí)以資本運(yùn)營為抓手，整合上下游資源，創(chuàng)建全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)集團(tuán)。特鋼不同于普鋼或者同質(zhì)化嚴(yán)重的大宗商品，特殊鋼具有品種的多樣性和靈活性的特點(diǎn)，公司產(chǎn)品覆蓋下游行業(yè)廣闊，內(nèi)部產(chǎn)線具有復(fù)合性、靈活性優(yōu)勢(shì)，能夠根據(jù)下游需求變化來主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，以便更好地適應(yīng)需求發(fā)展的方向，增強(qiáng)產(chǎn)品整體的盈利能力。另外，公司近幾年保持高比例研發(fā)資本開支，較好地保持了開發(fā)新品種以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)迭代的節(jié)奏，整體的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。 華菱鋼鐵：強(qiáng)化以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，適應(yīng)并引領(lǐng)下游需求，聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)突破高盈利能力、高附加值品種鋼的產(chǎn)銷量，提升戰(zhàn)略產(chǎn)品占比以及區(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)定價(jià)權(quán)；加大基于大數(shù)據(jù)的鋼鐵全流程產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控技術(shù)等行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新資源的投入，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、技術(shù)引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 太鋼不銹：以高端化、智能化、綠色化、高效化為方向引領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，聚焦“成本、效率、活力”，深化產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營，推進(jìn)精益管理，全力提升經(jīng)營績(jī)效和運(yùn)營效率。 包鋼股份：全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)精品鋼+系列稀土鋼”戰(zhàn)略，構(gòu)建品種結(jié)構(gòu)合理、資源供給穩(wěn)定、技術(shù)裝備先進(jìn)、質(zhì)量品牌突出、智慧制造升級(jí)、綠色低碳持續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著的高質(zhì)量發(fā)展新格局。
