經(jīng)過近一年的精心組織、大膽創(chuàng)新、不斷完善，近日，中國寶武新鋼集團(tuán)原燃料檢驗綜合大集控系統(tǒng)正式上線，標(biāo)志著新鋼原燃料檢驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”，形成了集中管控、系統(tǒng)決策、精準(zhǔn)研判的大格局，徹底告別了原燃料檢驗單打獨斗的歷史。 集控數(shù)智化，改變了原燃料檢驗?zāi)Ｊ健⒐芾砟Ｊ胶蛯W(xué)習(xí)模式。以前，新鋼原燃料進(jìn)廠檢驗，主要靠人工采樣制樣；現(xiàn)在，原燃料檢驗采取數(shù)智化運行，如廢鋼智能檢驗系統(tǒng)、火車汽車自動采樣系統(tǒng)等一一上線，技術(shù)水平領(lǐng)跑全國，大宗原燃料自動采檢率達(dá)80%以上，樣品符合性達(dá)90%以上。所有原燃料作業(yè)管理模式由分散重疊的多級管理模式轉(zhuǎn)化成垂直單一的扁平化管理模式，綜合集控室成為了原燃料取樣檢驗的中樞，有效阻斷了作業(yè)者與供應(yīng)商司機的面對面接觸，實現(xiàn)了檢驗的本質(zhì)廉潔的要求。集控數(shù)智化的運行，對員工技術(shù)技能提出更高。該作業(yè)區(qū)堅持全員提素“學(xué)”為先，圍繞“集體學(xué)”“請教學(xué)”“交流學(xué)”“現(xiàn)場學(xué)”等方法，通過“傳、幫、帶、學(xué)”等形式，做到有重點、有特色、有實效，大大調(diào)動全員學(xué)習(xí)技能的積極性。 “我們將聚焦理論與實踐同步推進(jìn)，重點圍繞安全生產(chǎn)、數(shù)智檢測、創(chuàng)新提效等方面，廣泛深入開展全員提素、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，推動公司原檢系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。”該中心負(fù)責(zé)人對下一步工作進(jìn)行了展望。
