坐在辦公室碰到的都是問題,深入基層看到的全是辦法。”今年以來,廣西鋼鐵黨委結(jié)合實際開展黨員干部“四到基層”調(diào)研服務(wù),把調(diào)查研究作為重要路徑,把解決問題作為關(guān)鍵導向,持續(xù)鞏固學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,推進落實“提質(zhì)增效深化年”任務(wù)目標。截至目前,開展調(diào)研服務(wù)共解決基層問題764項,切實答好基層職工的“考題”,寫好廣西鋼鐵的“答卷”。 據(jù)悉,廣西鋼鐵黨委“四到基層”調(diào)研服務(wù),具體安排為公司黨委領(lǐng)導班子成員每周到一個單位、部室開展一次調(diào)研服務(wù);生產(chǎn)單位中層干部每周到一個車間、科室開展一次調(diào)研服務(wù),機關(guān)部室中層干部每兩周開展一次調(diào)研服務(wù);機關(guān)部室C層級管理人員每兩周到生產(chǎn)單位對口業(yè)務(wù)科室或車間開展一次調(diào)研服務(wù);生產(chǎn)單位C層級管理人員每周到一個班組參加班前班后會或開展一次調(diào)研服務(wù)。 形勢任務(wù)宣講到基層 秉承思行合一 從“紙面文件”到“直面見聞”。廣西鋼鐵黨委通過“四教育三講清”工作法將形勢任務(wù)宣講到基層,引導全員增強危機意識、憂患意識,切實將壓力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)危機、謀發(fā)展的思路舉措。組織“小海燕”宣講團深入車間班組宣講柳鋼集團第二次黨代會精神、“提質(zhì)增效深化年”任務(wù)目標等23場,讓一線職工明確工作方向和目標措施;開展“走基層、訪民生、解難題”調(diào)研活動,將廣西鋼鐵職代會精神和全年任務(wù)目標宣貫到基層,同時積極協(xié)調(diào)解決調(diào)研收集的各類問題,把職工思想和行動統(tǒng)一到柳鋼集團決策部署上來。 工作業(yè)務(wù)指導到基層 促進工作提升 從“業(yè)務(wù)咨詢”到“基層指導”。廣西鋼鐵黨員干部將工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能等專業(yè)知識傾囊相授,指導幫助職工盡快成長和提升工作能力。今年以來,廣西鋼鐵“百川講堂”開展8期,利用晚間“充電”學習人數(shù)達到1031人次,切實做好職工思想教育、技術(shù)培訓和學習輔導。同時,對調(diào)研現(xiàn)場存在的安全隱患、精益改善等問題,實行“首問負責制”,通過開展細心的指導服務(wù),解決職工工作和生活中遇到的難題,堅定與企業(yè)共發(fā)展的信心和決心。 調(diào)研問題解決到基層 破解基層難題 從“被動改進”到“主動服務(wù)”。廣西鋼鐵黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障等突出問題做好調(diào)研服務(wù),做到職工有所呼,企業(yè)有所應(yīng);職工有所盼,企業(yè)有所為。把調(diào)研基層職工的“問題清單”變成領(lǐng)導干部實實在在的“奮斗賬單”,以解決問題的“力度”檢驗“四到基層”調(diào)研服務(wù)的“深度”。一季度,廣西鋼鐵黨委領(lǐng)導班子帶隊深入基層調(diào)研,收集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、干部人才隊伍建設(shè)、技改項目和后勤服務(wù)等方面建議169條,通過現(xiàn)場解答和協(xié)調(diào)解決形成閉環(huán),并及時面向基層單位和廣大職工公開反饋,做到事事有回應(yīng)、件件有落實。此外,持續(xù)開展“領(lǐng)導接待日”活動,變職工到訪為領(lǐng)導走訪,變被動接訪為主動解難,讓服務(wù)走到職工心坎。